Trotz zunehmender Technisierung unserer Welt, und insbesondere der Arbeitswelt, bleibt der Mensch der entscheidende Faktor. Nicht nur für den oft zitierten „Standort Deutschland“ bedeutet dies die Notwendigkeit, immer über ausreichend und passend qualifiziertes Personal zu verfügen,
sondern es ist vielmehr ein strategischer Faktor für jedes einzelne Unternehmen. Es ist bekannt, dass die demographische Entwicklung diese Notwendigkeit noch verschärfen wird.
„Wie gewinne ich für mein Unternehmen das „richtige“ Personal?“ ist eine Seite der Medaille.
„Welches Unternehmen passt für mich?“ Und: „Wie bewerbe ich mich richtig?“ sind die zweite Seite der Medaille. Personalbeschaffung und -auswahl sind unternehmerisch sensible Themen.
Die korrekte, zeitgemäße und aussagefähige Bewerbung von Fachkräften im „richtigen“ Unternehmen, auf die „passende“ Stelle erleichtern es nicht nur den Bewerbern, die geeignete Stelle zu erhalten, sondern auch den Unternehmen, weil sie bereits aussagefähige Bewerbungen erhalten.
Einarbeitung, Aus- und Fortbildung sind aufwändige und oft kostenintensive Investitionen in die Qualität der Mitarbeiter. Wenn sich aber das unternehmerische Umfeld ändert (z.B. technologisch oder arbeitsprozessbezogen), müssen sich auch die Anforderungen an die Mitarbeiter ändern.
Mehr dazu erfahren Sie, wenn Sie den unterstehenden Button anklicken.
Führen - wozu und wohin? Gut oder gar hoch qualifizierte Mitarbeiter sollten doch eigentlich möglichst autonom arbeiten können, nicht wahr? Wenn Entscheidungswege kurz sind (oder sein sollen), müssen Vorgesetzte hohe Ansprüche an die Eigenverantwortlichkeit und Autonomie Ihrer Mitarbeiter stellen (können). Dies verschiebt aber auch die Anforderungen an die Vorgesetzten auf eine anspruchsvollere Ebene: der Umgang mit hoch qualifizierten Mitarbeitern stellt hohe und höchste Anforderungen an die Fähigkeiten einer Führungskraft. Standvermögen muss kombiniert sein mit Flexibilität, Motivationsfähigkeit und Innovation.
Bitte wählen Sie den oder die Button/s zu den Sie interessierenden Bereichen.